Sisällysluettelo:

Mitä vaiheita kokousten helpottamiseen liittyy?
Mitä vaiheita kokousten helpottamiseen liittyy?

Video: Mitä vaiheita kokousten helpottamiseen liittyy?

Video: Mitä vaiheita kokousten helpottamiseen liittyy?
Video: Minkälaisia vaiheita synnytykseen liittyy? 2024, Huhtikuu
Anonim

Osa 3 Oma roolisi tunteminen Kokouksen helpottamiseksi

  • Saavu osoitteeseen tapaaminen aikaisin.
  • Käynnistä tapaaminen ajoissa ja tee tavoitteet selväksi.
  • Ohjaa tapaaminen saamalla kaikki osallistujat puhumaan.
  • Pysy aiheessa.
  • Tee suunnitelma vaikeista tilanteista ja purkaa ne.
  • Vastaa ja ohjaa kysymyksiin.

Kun tämä otetaan huomioon, mitä tekniikoita kokouksen helpottamiseksi on?

Parhaat vinkit avustajille

  • Suunnittele hyvä esityslista.
  • Ole tietoinen sekä sisällöstä että prosessista.
  • Pidä ryhmä menossa kohti tavoitteitaan.
  • Käytä erilaisia helpotustyökaluja pitääksesi kaikki kiinnostuneena.
  • Luo turvallinen ja voimaannuttava ilmapiiri saadaksesi parhaan panoksen kaikilta.

Yllä olevan lisäksi, kuinka saada ihmiset osallistumaan kokouksiin? 3. Käytä vakuuttamisvoimia saadaksesi kokouksen osallistujat tuntemaan olonsa innostuneeksi ja miellyttäväksi

  1. Pyydä ihmisiä huoneeseen sanomaan”kyllä”. Pyydä heitä sopimaan jostakin (jopa toisiinsa liittymättömästä) heti lepakosta.
  2. Ole ystävällinen.
  3. Anna muiden "omistaa" ajatus.
  4. Vältä riitelyä ja osoita kunnioitusta.
  5. Jaa asiayhteys ja tiedot.

Kuinka voin tällä tavalla olla hyvä fasilitaattori kokouksessa?

Hyvä avustaja:

  1. Laadi yksityiskohtainen esityslista organisaation johtajien kanssa keskustelun jälkeen.
  2. Käytä osallistujien nimiä.
  3. Kutsu ihmisiä siinä järjestyksessä, jossa he nostavat kätensä.
  4. Ota silmäkosketus.
  5. Käytä perussääntöjä (yhteisesti sovitut osallistumissäännöt) hyvissä ajoin.

Mitkä ovat fasilitaattorin kolme roolia?

A fasilitaattorin tehtävänä on saada muut ottamaan vastuu ja ottamaan johto. Joitakin yleisiä määritelmiä ovat: "Henkilö, joka on kaikkien ryhmän jäsenten hyväksymä, oleellisesti neutraali ja jolla ei ole päätösvaltaa, joka auttaa ryhmää parantamaan tapaa tunnistaa ja ratkaista ongelmia ja tehdä päätöksiä."

Suositeltava: