Sisällysluettelo:

Miten suhtaudut huonoon käytökseen työpaikalla?
Miten suhtaudut huonoon käytökseen työpaikalla?

Video: Miten suhtaudut huonoon käytökseen työpaikalla?

Video: Miten suhtaudut huonoon käytökseen työpaikalla?
Video: Narsisti työpaikalla 2024, Marraskuu
Anonim

7 tapaa hallita huonosti käyttäytyviä työntekijöitä työpaikalla

  1. Kehitä suunnitelma. Laitteen hyvä suunnittelustrategia sopimus vaikeiden työntekijöiden kanssa.
  2. Kuunnella.
  3. Anna ytimekästä palautetta käyttäytymisestä.
  4. Sopimus käyttäytymisen eikä henkilön kanssa.
  5. Anna varoitus ja aseta seuraukset.
  6. Asiakirja.
  7. Ole rohkea.

Kysymys kuuluu myös, miten käsittelet epäammattimaista käytöstä työpaikalla?

Epäammattimaisuuden käsittely työpaikalla

  1. Irtisanoutuminen. Joissakin tapauksissa voit vain pitää etäisyytesi epäammattimaiseen henkilöön toimistossa ja irrottautua ongelmien välttämiseksi.
  2. Päätetään, vastaako tai jättää huomiotta.
  3. Rakentava vastakkainasettelu.
  4. Epäeettiseen käytökseen puuttuminen.
  5. Tallennus ja raportointi.
  6. Tarjota apua.
  7. Johtaa esimerkillä.
  8. Mukana valvonta.

Toiseksi, kuinka voit puhua työntekijän kanssa epäammattimaisesta käytöksestä? Kuinka puhua henkilökunnalle sopimattomasta käytöksestä

  1. Ole luottavainen huolesi kanssa. Voi olla helppoa pysäyttää itsemme esittämästä huolenaiheita minimoimalla niiden merkitys.
  2. Keskity käytökseen. Kerro henkilölle, että hänen käytöksensä häiritsee sinua tai koskee sinua.
  3. Ole selkeä ja tarkka.
  4. Kuunnella.
  5. Vastaa rauhallisesti.

Kuinka toimia työntekijän kanssa, joka heikentää sinua?

Tässä on useita taktiikoita, joita voit mukauttaa auttamaan sinua palauttamaan itsesi vastuuhenkilöksi

  1. Kerro, älä kysy. Useimpien ohjeidesi tulisi olla käskyjä, ei kysymyksiä.
  2. Pelaa kahdella joukkueella.
  3. Rakenna”kiinteän lauseen” arsenaali.
  4. Ole tarvittaessa epämiellyttävä.
  5. Ole ystävällinen, mutta älä ystäviä.
  6. Sulje ovesi.

Miten käsittelet vaikeaa työntekijää?

8 tapaa käsitellä vaikeita työntekijöitä

  1. Tunnista suorituskyvyn puutteet.
  2. Tarkista yrityksesi käytännöt ja menettelytavat.
  3. Keskity.
  4. Keskustele työntekijän kanssa yksityisesti ja kuuntele tarkasti.
  5. Aseta selkeät odotukset ja tee kirjallinen suunnitelma ongelman ratkaisemiseksi.
  6. Tarjoa tukea.
  7. Seuraa edistymistä ja seuraa.

Suositeltava: