Sisällysluettelo:

Miten ohjaat vähittäiskaupan työntekijää?
Miten ohjaat vähittäiskaupan työntekijää?

Video: Miten ohjaat vähittäiskaupan työntekijää?

Video: Miten ohjaat vähittäiskaupan työntekijää?
Video: Kaupan alan ammattilaisen työpäivä | HOK-Elanto 2024, Huhtikuu
Anonim

Vähittäiskaupan työntekijöiden johtaminen: Kuinka säilyttää hyvät työntekijät

  1. Vastusta heidän uhkaamistaan. Sinun hyvä työntekijät ovat usein motivoituneita ja valmiita osoittamaan, että heillä on mitä tarvitaan nousuun.
  2. Kouluta heidät täysin.
  3. Tutustu heihin.
  4. Luota heihin.
  5. Anna heille tilaa tehdä virheitä.
  6. Opi heiltä.

Tässä suhteessa, kuinka hoidat vähittäiskauppaa menestyksekkäästi?

Seuraa näitä 5 vinkkiä, joiden avulla voit hallita vähittäismyyntiäsi, houkutella uusia asiakkaita, hankkia toistuvia liiketoimia, hallita varastoa ja pitää henkilöstösi motivoituneena

  1. Pidä kiinnostus elossa.
  2. Kiinnitä huomiota asiakkaisiisi.
  3. Pidä henkilökuntasi ajan tasalla ja motivoituneena.
  4. Kiinnitä asiakkaasi katse.
  5. Myy hitaasti liikkuvat osakkeet.

Samoin kuinka saat työntekijäsi tekemään mitä haluat? 6 salaisuutta saada työntekijät tekemään mitä haluat

  1. Aseta järkyttäviä tavoitteita.
  2. Tee kirjallinen pelisuunnitelma.
  3. Käytä analytiikkaa mittaamiseen matkan varrella.
  4. Rakenna vahvoja suhteita.
  5. Ole valmis vaikeisiin keskusteluihin.
  6. Kasvata joustavuuden ympäristöä.

Mitä vähittäiskaupan johtajan sitten pitäisi tietää?

Vähittäiskaupan johtamistaidot

  • Priorisoi ongelmat. Jos työskentelet vähittäiskaupan johtamisessa, tulet käsittelemään ongelmia.
  • Älä tuhlaa aikaasi.
  • Opi sanomaan ei.
  • Etsi erityispiirteitä palkattaessa.
  • Aseta realistisia tavoitteita.
  • Aikatauluta työntekijät tehokkaasti.
  • Opi delegoimaan.
  • Kannustaa yhteistyöhön.

Kuinka hallitset useita vähittäiskauppoja?

Olemme koonneet kuusi strategiaa, joita voit käyttää useiden vähittäiskauppojen hallintaan eri paikoissa

  1. Käytä samaa SOP:tä kaikissa myymälöissä.
  2. Valitse ammattitaitoinen ja luotettava henkilökunta.
  3. Paranna sisäistä viestintää.
  4. Keskitä kaikki myyntitietosi.
  5. Automatisoi varaston seuranta.
  6. Arvioi vähittäiskauppojasi säännöllisesti.

Suositeltava: