Sisällysluettelo:

Mitä ITIL-palvelun jatkuva parantaminen on?
Mitä ITIL-palvelun jatkuva parantaminen on?

Video: Mitä ITIL-palvelun jatkuva parantaminen on?

Video: Mitä ITIL-palvelun jatkuva parantaminen on?
Video: Почему ITIL не работает? Трудности восприятия и применения 2024, Marraskuu
Anonim

Mikä ITIL-palvelun jatkuva parantaminen on? (CSI)? Palvelun jatkuva parantaminen on eräänlainen prosessi, joka hyödyntää laadunhallinnan tekniikoita aiemmista onnistumisista ja epäonnistumisista oppimiseksi ja pyrkii jatkuvasti lisäämään IT:n tehokkuutta ja vaikuttavuutta palvelut ja prosesseja.

Tiedä myös, mikä on jatkuvan palvelun parantamisen tarkoitus?

Pää Jatkuvan palvelun parantamisen tarkoitus On parantumassa the palvelu toimitus asiakkaille, arvokäsityksen lisääminen asiakkaasta ja asiakastyytyväisyyden lisääminen. ITIL:n CSI-vaihe Palvelu Elinkaari käsitellään perusteellisesti ITIL Foundation Certification Course -kurssilla.

Voidaan myös kysyä, mikä on ITIL:n 7-vaiheinen parannusprosessi? The Seitsemän - Vaiheen parannusprosessi Tavoitteena on määritellä ja hallita askeleet tarvitaan tunnistamiseen, määrittelemiseen, keräämiseen käsitellä asiaa , analysoida, esittää ja toteuttaa parannuksia . Tavoitteena seitsemän - vaiheprosessi on tunnistaa mahdollisuuksia parantaa palveluita, käsitellä asiaa ja alentaa palvelujen tarjoamisen kustannuksia.

Sitä paitsi, onko jatkuvan palvelun parantamisen aikana suoritettava tärkeä askel?

Palvelun jatkuva parantaminen (CSI) keskittyy palvelun parantaminen joka tukee liiketoimintaprosesseja. CSI käyttää seitsemää askelparannus prosessisuunnitelma, joka on kriittinen itselleen ja muille ITIL-elinkaarivaiheille. Ennen an parantaminen suunnitelma toteutetaan, sen tarve on todella tarpeen ymmärtää parantaminen.

Miten toteutat jatkuvaa palvelun parantamista?

Nämä vaiheet ovat:

  1. Vaihe 1 – Luo kiireen tunne.
  2. Vaihe 2 – Ohjaavan koalition muodostaminen.
  3. Vaihe 3 – Vision luominen.
  4. Vaihe 4 – Vision välittäminen.
  5. Vaihe 5 – Valtuuta muut toimimaan vision mukaisesti.
  6. Vaihe 6 – Suunnittele ja luo lyhyen aikavälin voittoja.
  7. Vaihe 7 – vahvista parannuksia ja tuo lisää muutosta.

Suositeltava: