Sisällysluettelo:
Video: Mitkä ovat Balanced Scorecardin rajoitukset?
2024 Kirjoittaja: Stanley Ellington | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-16 00:16
Tasapainoiset tuloskorttijärjestelmät eivät kuitenkaan ole täydellisiä, ja niissä on joitain haittoja
- Aika- ja taloudelliset kustannukset. Tasapainoinen tuloskortti järjestelmät vaativat merkittäviä investointeja.
- Sidosryhmien hyväksyntä ja käyttö.
- Strateginen suunta ja metrinen suunnittelu.
- Tiedonkeruu ja -analyysi.
- Ulkoisen keskittymisen puute.
Mitä etuja on myös tasapainoisen tuloskortin käytöstä?
7 Tasapainoisen tuloskortin etua
- Parempi strateginen suunnittelu.
- Parempi strategiaviestintä ja toteutus.
- Hankkeiden ja aloitteiden parempi yhteensovittaminen.
- Parempi hallintatieto.
- Parannettu tehokkuusraportointi.
- Parempi organisaation yhteensovittaminen.
- Parempi prosessien kohdistus.
mitä neljää näkökulmaa käytetään tasapainoisessa tuloskortissa? Hansen ja Mowen ovat viitanneet tasapainoinen tuloskortti "strategiseen vastuullisuuden laskentajärjestelmään", joka muuttaa organisaation tehtävän ja strategian toiminnallisiksi tavoitteiksi ja toimenpiteiksi. neljä eri näkökulmia : taloudellinen näkökulmasta , asiakas näkökulmasta , prosessi näkökulmasta
Miksi tasapainoiset tuloskortit epäonnistuvat?
Tuloskortti aloitteita epäonnistua suurelta osin siksi, että he eivät käytä tuloskortti valmennusvälineenä, mikä heidän pitäisi. Esimiesten tulisi käyttää sitä ponnahduslautana kehittääkseen taktisia suunnitelmia, jotka varmistavat jokaisen työntekijän menestyksen, ja sitten arvioida suorituskykyä suhteessa tuloskortti usein (eli neljännesvuosittain).
Mitkä ovat tasapainoisen tuloskortin pääominaisuudet?
Balanced Scorecardin kriittiset ominaisuudet ovat:
- sen keskittyminen kyseisen organisaation/liiton strategiseen asialistaan;
- kohdennettu mittaussarja suorituskyvyn seuraamiseksi tavoitteiden suhteen;
Suositeltava:
Mitkä ovat tieteellisen johtamisen rajoitukset?
RAJOITUKSET 1. Hyökkäävät laitteet: Johto ei jakanut tuottavuuden kasvun etuja, joten työntekijöiden taloudellinen hyvinvointi ei lisääntynyt. 2. Henkilökohtainen työ: Työntekijät pakotettiin toistamaan samat toiminnot päivittäin, mikä johti yksitoikkoisuuteen
Mitkä ovat sisäisen valvonnan rajoitukset?
Joitakin kirjanpidon sisäisen valvonnan rajoituksia ovat prosessien ymmärtämättömyys, salainen yhteistyö, johdon ohitus, inhimillinen erehdys ja virheellinen arviointi
Mitkä ovat hankkeen rajoitukset?
Projektirajoitukset ovat mitä tahansa, mikä rajoittaa tai sanelee projektiryhmän toimia. Nämä voivat kattaa monia alueita. Niin sanottu "kolmiorajoitus" - ajan, kustannusten ja laajuuden "kolmio" - ovat suuria osumia, ja jokaisella projektilla projektin ajureina on yksi tai kaksi, elleivät kaikki kolme projektirajoitusta
Mitkä ovat rajoitukset johtamisen näkemiselle piirteinä?
Piirreteorian rajoitukset ovat, että johtajia ei voida kehittää taitojensa ja koulutuksensa kautta (kuten Murphy, 2005). Toisin kuin piirreteoriat, käyttäytymismetodologia keskittyi tunnistettavissa oleviin toimiin, jotka tekivät ihmisestä tehokkaan johtajan (Wright, 1996)
Mitkä ovat sisäisen valvonnan luontaiset rajoitukset?
Joitakin sisäisen valvonnan rajoituksia kirjanpidossa ovat prosessien ymmärtämisen puute, yhteistoiminta, johdon ohitus, inhimilliset erehdykset ja virhearviointi