Sisällysluettelo:

Mikä on liiketoimintaprosessiarkkitehtuuri?
Mikä on liiketoimintaprosessiarkkitehtuuri?

Video: Mikä on liiketoimintaprosessiarkkitehtuuri?

Video: Mikä on liiketoimintaprosessiarkkitehtuuri?
Video: Prosessien kehittäminen – tunnista parhaat kohteet ohjelmistorobotiikalle 2024, Marraskuu
Anonim

A Liiketoimintaprosessiarkkitehtuuri on yleiskatsaus joukkoon liiketoimintaprosesseja joka paljastaa niiden keskinäiset suhteet, joita voidaan laajentaa ohjeilla erilaisten välisten suhteiden määrittämiseksi liiketoimintaprosesseja.

Tämän huomioon ottaen mikä on arkkitehtuuriprosessi?

Prosessiarkkitehtuuri viittaa hierarkkiseen suunnitteluun prosessit ja järjestelmät, joita käytetään muuttaessa syötteitä lähdöiksi. Termiä voidaan soveltaa tietojenkäsittelyyn, prosessit yritykset ja projektinhallinta vain muutamia mainitakseni. Itse asiassa se voi kuvata mitä tahansa käsitellä asiaa tai järjestelmä prosessit.

Tiedätkö myös, mikä on yritysarkkitehtuurin tarkoitus? Liiketoiminnan arkkitehtuuri Määritelty Liiketoiminnan arkkitehtuuri auttaa luomaan selkeät puitteet a yrityksen rakenne, henkilöstö, tekniikka ja liiketoimintaa . Liiketoiminnan arkkitehtuuri tarjoaa siten graafisen yksityiskohdan organisaation toiminnasta ja auttaa optimoinnin suunnittelussa ja parantamisessa liiketoimintaa.

Miten luot tähän liittyen liiketoimintaprosessiarkkitehtuurimallin?

Useiden työpajojen ja löytöistuntojen avulla Leonardo auttaa asiakkaita luomaan elinkelpoisen liiketoimintaprosessiarkkitehtuurin:

  1. Organisaation strategisen tarkoituksen tunnistaminen ja ymmärtäminen.
  2. Organisaation arvolupausten löytäminen
  3. Korkeimman tason (tason 0) ydinprosessien nimeäminen ja kartoitus.

Miten aloitat oman yritysarkkitehtuurisi?

Tässä on kymmenen askelta, jotka jokaisen yritysarkkitehtuuritiimin tulee ottaa pitkän aikavälin menestyksen varmistamiseksi

  1. Vaihe 1 - Tunnista ja tarkenna tehtäväsi.
  2. Vaihe 2 - Luo visiosi.
  3. Vaihe 3 – Tunnista ja arvioi sidosryhmät.
  4. Vaihe 4 - Ymmärrä kontekstisi.
  5. Vaihe 5 – Tunnista tuotteet ja palvelut.
  6. Vaihe 6 - Arvioi tiimisi taidot.

Suositeltava: