Miksi tilannejohtaminen on tehokkainta?
Miksi tilannejohtaminen on tehokkainta?

Video: Miksi tilannejohtaminen on tehokkainta?

Video: Miksi tilannejohtaminen on tehokkainta?
Video: Miksi Samu on vapaaehtoinen meripelastaja? 2024, Marraskuu
Anonim

Tilannejohtajuus on tullut yksi niistä suurin osa laajasti käytetty johtajuutta malleja maailmassa, koska se auttaa parantamaan työntekijöiden sitoutumista ja lisäämään työntekijöiden pysyvyyttä. Eri tilanteet vaativat erilaisia johtajuutta jopa saman työntekijän kanssa.

Tässä, miksi tilannejohtaminen on tehokasta?

The tilannekohtainen teoriasta johtajuutta viittaa niihin johtajiin, jotka omaksuvat erilaisia johtajuutta tyylit mukaan tilanne ja tiimin jäsenten kehitystaso. Se on tehokas tapa johtajuutta koska se mukautuu tiimin tarpeisiin ja luo hyödyllisen tasapainon koko organisaatiolle.

Samoin, kuinka käytät tilannejohtamista? Vaiheet tilannekohtaisen johtajuusmallin soveltamiseen:

  1. Selvitä tilanteen luonne.
  2. Ymmärrä käsillä olevan tehtävän luonne ja monimutkaisuus.
  3. Arvioi alaisten taitoja ja halukkuutta suorittaa tehtävä, johon pyydetään.

Mitä hyötyä tilannejohtamisesta on siis?

  • Se on joustavampi lähestymistapa johtamiseen.
  • Se kannustaa onnistuneeseen yhteistyöhön tiimin jäsenten kesken.
  • Sopeutumiskykyä rohkaistaan sopimaan menneisiin, nykyisiin ja tuleviin tilanteisiin.
  • Se arvioi organisaatiossa olevien ihmisten kypsyyttä.
  • Se kannustaa alaisten sosiaalis-emotionaalista tukea.

Mitkä ovat tilannejohtamisen neljä johtamistyyliä?

Herseyn ja Blanchardin mukaan tilannekohtaiseen johtajuusmalliin liittyy neljä perusjohtamistyyliä. Neljä ovat: kertominen, myynti, osallistuminen ja delegoimalla.

Suositeltava: