Mitkä ovat teoria X ja teoria Y oletukset työssä olevista ihmisistä, miten he liittyvät tarpeiden hierarkiaan?
Mitkä ovat teoria X ja teoria Y oletukset työssä olevista ihmisistä, miten he liittyvät tarpeiden hierarkiaan?

Video: Mitkä ovat teoria X ja teoria Y oletukset työssä olevista ihmisistä, miten he liittyvät tarpeiden hierarkiaan?

Video: Mitkä ovat teoria X ja teoria Y oletukset työssä olevista ihmisistä, miten he liittyvät tarpeiden hierarkiaan?
Video: Cloud Computing - Computer Science for Business Leaders 2016 2024, Marraskuu
Anonim

Teoria X voi pitää joukkona oletuksia ymmärtää ja hallita henkilöitä, joilla on huonokuntoinen tarpeisiin ja niiden motivoimana. Teoria Y voi pitää joukkona oletuksia ymmärtää ja hallita yksilöitä, joilla on korkea taso tarpeisiin ja niiden motivoimana.

Samoin, mitkä ovat X-teorian oletukset?

Teoria - X oletuksia ovat: (1) useimmat ihmiset eivät pidä työstä ja välttävät sitä mahdollisuuksien mukaan, siksi (2) heitä täytyy jatkuvasti pakottaa, valvoa ja uhata rangaistuksella saadakseen työn tehtyä, ja että (3) heillä on vähän tai ei ollenkaan kunnianhimoa, vältä vastuuta ja valitse turvallisuus edellä

Lisäksi mitkä ovat McGregorin X- ja Y-teorian piirteet? Douglas McGregor loi kaksi johtoa teorioita , Teoria X ja Teoria Y . Teoria X olettaa, että työntekijät ovat laiskoja, motivoitumattomia ja tekevät mitä tahansa välttääkseen työnteon. Teoria Y olettaa, että työntekijät viihtyvät työssään ja ottavat lisätehtäviä ilman pakkoa.

Miksi siis on tärkeää, että johtaja ymmärtää ja soveltaa Teoriaa X ja Y:tä motivoiessaan työntekijöitään?

Teoria X selittää tärkeys tehostetusta valvonnasta, ulkoisista palkkioista ja rangaistuksista Teoria Y kohokohtia motivoivaa rooli työtyytyväisyyden ja kannustaa työntekijöitä lähestyä tehtäviä ilman suoraa ohjausta.

Miten teoria X ja Y motivoivat työntekijöitä?

Teoria X on se usko työntekijät ovat palkka motivoi ja he tarvitsevat valvontaa varmistaakseen, että he saavat työnsä tehtyä. Teoria Y on päinvastoin: työntekijät ovat itse työn motivoima, itsenäisyyden, merkityksen löytäminen ja onnistumisen tunteen saaminen työstä.

Suositeltava: