Sisällysluettelo:

Mikä on laajuudenhallinnan prosessi?
Mikä on laajuudenhallinnan prosessi?

Video: Mikä on laajuudenhallinnan prosessi?

Video: Mikä on laajuudenhallinnan prosessi?
Video: 9-1 Mitä on projektiportfolion hallinta (PPM) 2024, Saattaa
Anonim

PMBOK:ssa laajuuden hallinta on kuusi prosessit : Suunnitelma Laajuuden hallinta : Suunnittelu käsitellä asiaa ja luomalla a laajuuden hallinta suunnitelma. Kerää vaatimukset: Sidosryhmien tarpeiden määritteleminen ja dokumentointi. Vahvista Laajuus : Suoritteiden hyväksymisen virallistaminen.

Vastaavasti saatat kysyä, kuinka määrittelet soveltamisalan?

Projekti soveltamisalaan on osa projektin suunnittelua, joka sisältää luettelon määrittämisestä ja dokumentoinnista tietyistä projektin tavoitteista, suorituksista, ominaisuuksista, toiminnoista, tehtävistä, määräajoista ja lopulta kustannuksista. Toisin sanoen se on se, mitä on saavutettava ja työ on tehtävä projektin toteuttamiseksi.

Samoin mikä on ensimmäinen prosessi projektin laajuuden hallinnassa? Kerätä Vaatimukset Tämä on ensimmäinen prosessiryhmä laajuudenhallinnassa. Se on prosessi, jossa määritellään ja dokumentoidaan sidosryhmien tarve täyttääkseen hankkeen toimet. Dokumentti keräystä varten vaatimukset kehitetään projektin suunnitteluvaiheessa.

Tiedätkö myös, kuinka toteutat laajuudenhallinnan prosesseja ja prosesseja?

Projektin laajuuden hallinta: mitä se on ja miten se tehdään (6 vaiheessa

  1. Suunnittele laajuutesi. Suunnitteluvaiheessa halutaan kerätä palautetta kaikilta hankkeen sidosryhmiltä.
  2. Kerää Vaatimukset.
  3. Määritä laajuutesi.
  4. Luo työnjakorakenne (WBS)
  5. Vahvista laajuutesi.
  6. Hallitse laajuuttasi.

Kuinka kirjoitat skoopin?

Hyvä laajuuslausunto sisältää seuraavat asiat:

  1. Kokonaiskuvaus työstä. Tässä kerrot, että hankkeen tarkoituksena on "rakentaa aita".
  2. Toimitettavat tuotteet. Mitä hanke tuottaa ja mitkä ovat sen keskeiset piirteet?
  3. Perustelut hankkeelle.
  4. Rajoitukset.
  5. Oletukset.
  6. Sisällytykset/poissulkemiset.

Suositeltava: