Sisällysluettelo:

Mitä neuvoja antaisit yritykselle, joka päättää ottaa ERP-järjestelmän käyttöön?
Mitä neuvoja antaisit yritykselle, joka päättää ottaa ERP-järjestelmän käyttöön?

Video: Mitä neuvoja antaisit yritykselle, joka päättää ottaa ERP-järjestelmän käyttöön?

Video: Mitä neuvoja antaisit yritykselle, joka päättää ottaa ERP-järjestelmän käyttöön?
Video: J. Krishnamurti - Saanen 1980 - 4. kysymys- ja vastaustilaisuus 2024, Marraskuu
Anonim

Tässä on muutamia vinkkejä ERP-ohjelmistoratkaisun valitsemiseen ja sen onnistuneeseen käyttöönottoon

  • Tehdä selkeä lista vaatimuksista ennen sinä alkaa etsiä myyjiä.
  • Arvioi vaihtoehtosi huolellisesti ennen kuin valitset omasi ERP -järjestelmä .
  • Hanki referenssejä.
  • Ajattele ennen sinä muokata.
  • Arvioi myynnin jälkeinen tuki.
  • Mahdollisuus integrointiin.

Kun tämä otetaan huomioon, mitä tekijöitä otat huomioon, kun valitset oikean ERP-toimittajan käynnistystäsi?

Tässä on joitain kriittisiä tekijöitä, jotka on otettava huomioon päätettäessä yrityksellesi parhaiten sopivaa ERP:tä:

  • Pitkäaikainen jatkuvuus.
  • Alan erikoisosaamista.
  • Onnistunut ERP-käyttöönotto.
  • Käyttöönoton jälkeinen tuki, koulutus ja koulutus.
  • Sovelluksen eroosion estäminen.
  • Digitaalisten häiriöiden aikakauden hyväksyminen.

Lisäksi miksi minun pitäisi ottaa käyttöön ERP-järjestelmä? ERP-järjestelmät lisätä tuottavuutta. Koska an ERP -järjestelmä integroi tiedot ja prosessit useiden osastojen ja toimipaikkojen välillä, sen avulla yritys voi siirtää tuotteita nopeammin, käsitellä tilauksia nopeammin, laskuttaa asiakkaita nopeammin ja sovittaa toimitukset nopeammin.

Tämän lisäksi, mitkä ovat avaimet onnistuneeseen ERP-järjestelmän käyttöönotossa, anna esimerkkejä?

7 avainta ERP-tuotannon menestykseen

  • Rakenna organisaatiotuki. Organisaatiot vastustavat usein muutoksia tai ainakin epäröivät.
  • Ymmärrä liiketoimintaprosessien vaatimukset.
  • Tunnista kriittiset raportointivaatimukset.
  • Puhdista tiedot ennen muuntamista.
  • Harjoittele, harjoittele, harjoittele.
  • Kommunikoi tärkeistä päätöksistä.
  • Motivoi tiimiäsi.

Kuinka valitsen ERP-toimittajan?

Kuinka valita, vertailla ja arvioida ERP-toimittajia

  1. Määritä vaatimukset.
  2. Määritä toimittajan valintakriteerit.
  3. Piirrä budjetti ja aikataulu.
  4. Listaa ja arvioi ERP-toimittajasi vaihtoehtoja.
  5. Suorita vertailu.
  6. Ota aikaa ja tee se oikein.

Suositeltava: