Sisällysluettelo:

Mitä on jatkuva palvelun parantaminen ITIL:ssä?
Mitä on jatkuva palvelun parantaminen ITIL:ssä?

Video: Mitä on jatkuva palvelun parantaminen ITIL:ssä?

Video: Mitä on jatkuva palvelun parantaminen ITIL:ssä?
Video: ITIL Service Operation Functions - Service Desk (2018) 2024, Saattaa
Anonim

Mikä on ITIL-palvelun jatkuva parantaminen (CSI)? Palvelun jatkuva parantaminen on eräänlainen prosessi, joka hyödyntää laadunhallinnan tekniikoita aiemmista onnistumisista ja epäonnistumisista oppimiseksi ja pyrkii jatkuvasti lisäämään IT:n tehokkuutta ja vaikuttavuutta palvelut ja prosesseja.

Mikä siis on jatkuvan palvelun parantamisen tarkoitus?

Pää Jatkuvan palvelun parantamisen tarkoitus On parantumassa the palvelu toimitus asiakkaille, arvokäsityksen lisääminen asiakkaasta ja asiakastyytyväisyyden lisääminen. ITIL:n CSI-vaihe Palvelu Elinkaari käsitellään perusteellisesti ITIL Foundation Certification Course -kurssilla.

Lisäksi mikä on ITIL:n 7-vaiheinen parannusprosessi? The Seitsemän - Vaiheen parannusprosessi Tavoitteena on määritellä ja hallita askeleet tarvitaan tunnistamiseen, määrittelemiseen, keräämiseen käsitellä asiaa , analysoida, esittää ja toteuttaa parannuksia . Tavoitteena seitsemän - vaiheprosessi on tunnistaa mahdollisuuksia parantaa palveluita, käsitellä asiaa ja alentaa palvelujen tarjoamisen kustannuksia.

Vastaavasti kysytään, onko jatkuvan palvelun parantamisen aikana suoritettava tärkeä askel?

Palvelun jatkuva parantaminen (CSI) keskittyy palvelun parantaminen joka tukee liiketoimintaprosesseja. CSI käyttää seitsemää askelparannus prosessisuunnitelma, joka on kriittinen itselleen ja muille ITIL-elinkaarivaiheille. Ennen an parannus suunnitelma toteutetaan, sen tarve on todella tarpeen ymmärtää parannus.

Miten toteutat jatkuvaa palvelun parantamista?

Nämä vaiheet ovat:

  1. Vaihe 1 – Luo kiireen tunne.
  2. Vaihe 2 – Ohjaavan koalition muodostaminen.
  3. Vaihe 3 – Vision luominen.
  4. Vaihe 4 – Vision välittäminen.
  5. Vaihe 5 – Valtuuta muut toimimaan vision mukaisesti.
  6. Vaihe 6 – Suunnittele ja luo lyhyen aikavälin voittoja.
  7. Vaihe 7 – vahvista parannuksia ja tuo lisää muutosta.

Suositeltava: