Sisällysluettelo:
Video: Miten luot esityskulttuurin?
2024 Kirjoittaja: Stanley Ellington | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-16 00:16
Kuinka luoda korkean suorituskyvyn kulttuuri
- Selvitä arvot ja kerro niistä joka päivä. Toimintasi lisäarvo tekee yrityksestä paremman työpaikan ja kannattavamman.
- Vahvista positiivista käyttäytymistä.
- Kannusta avointa viestintää.
- Työtekijöiden voimauttaminen.
- Kerää palautetta.
- Keskity olennaiseen.
Samoin, mitä on suorituskulttuuri?
LUOMINEN A ESITYSKULTTUURI . Kulttuuri on opittuja oletuksia, joihin ihmiset perustavat päivittäisen käyttäytymisensä, "…tapamme täällä tehdä asioita." Kulttuuri ohjaa organisaatiota, sen toimintaa ja tuloksia. Se ohjaa, miten työntekijät ajattelevat, toimivat ja tuntevat. Se on yrityksen "käyttöjärjestelmä", organisaation DNA.
Lisäksi miksi korkean suorituskyvyn kulttuuri on tärkeää? Organisaatiot, joissa on a korkea - suorituskulttuuria tehdä enemmän kuin sanoa, että he haluavat työntekijöiden voimaannuttamista; he varmistavat, että työntekijöillä on tarpeellista taidot ja tiedot käyttää hyvää harkintakykyä päätöksiä tehdessään.
Yksinkertaisesti, mitä on korkean suorituskyvyn työkulttuuri?
Toisin sanoen se on a kulttuuri joka ajaa a korkea - esitys organisaatio, joka Cornell ILR Schoolin mukaan on yritys, joka saavuttaa parempia taloudellisia ja ei-taloudellisia tuloksia (kuten asiakastyytyväisyys, työntekijöiden pysyvyys jne.) kuin sen ikäisensä pitkällä aikavälillä.
Mitä henkilökohtaisia ominaisuuksia toisit ylläpitääksesi menestyvää kulttuuria?
10 korkean suorituskyvyn kulttuurien ominaisuutta
- Hyväksy ajattelutavan muutos.
- Kehitä vahvoja johtajia.
- Valtuuta ihmisiä tekemään päätöksiä.
- Ota käyttöön jatkuvan parantamisen strategia.
- Luo mielekkäät ydinarvot.
- Kehitä valmennuksen ajattelutapa.
- Tehosta koulutusta ja kehitystä.
- Jakaa tietoa.
Suositeltava:
Miten luot arvoa asiakkaille?
Tässä on 5 vaihetta, jotka voit toteuttaa: Vaihe 1: Ymmärrä, mikä luo arvoa asiakkaillesi. Vaihe 2: Ymmärrä arvolupauksesi. Vaihe 3: Tunnista asiakkaat ja segmentit, joissa voit luoda enemmän arvoa kilpailijoihin verrattuna. Vaihe 4: Luo win-win-hinta. Vaihe 5: Keskitä sijoitukset arvokkaimpiin asiakkaisiisi
Miten luot yhteisen vision?
11-vaiheinen prosessi kollegoidesi linjaamiseksi näkemyksesi kanssa Päätä, kenen tulisi olla mukana. Varaa yhteistyöaika. Nimeä kokoukselle neutraali ohjaaja. Valmistaudu etukäteen. Aseta lava. Luo suunnitelma ja käytä prosessia. Kirjoita visio myöhemmin. Keskustele yksityisesti eri mieltä olevien kanssa
Miten luot perustan?
Miten säätiö toimii? Valitse paikka ja muista tutkia maaperän olosuhteet. Tutki tontiasi. Aloita kaivaminen. Asenna jalustat. Tiivistä jalustat suojaamaan niitä kosteudelta. Kun betoni on kovettunut, käytä betonilohkoa varren seinämien luomiseen, jos rakennat kellaria
Miten luot oppivan organisaation?
Oppivan organisaation luominen: Oppimiskulttuurin edistäminen Malli oppiva organisaatio huipulla. Rekrytoi avainhenkilöitä kaikkialta organisaatiosta. Määrittele selkeät tavoitteet lopputuloksilla. Kannustaa työntekijöiden voimaannuttamista. Poista oppimisen esteet. Varaa aikaa pohdiskelulle. Jatkuva kaksisuuntainen palaute
Miten luot eettisen ratkaisun?
Tämä 6-vaiheinen prosessi auttaa sinua tekemään harkitun ja vastuullisen päätöksen. Vahvista tosiasiat tilanteessa. Päätä, liittyykö tilanteeseen oikeudellisia vai eettisiä kysymyksiä. Tunnista vaihtoehtosi ja mahdolliset seuraukset. Arvioi vaihtoehtosi. Valitse paras vaihtoehto. Toteuta päätöksesi