Sisällysluettelo:

Mikä on suoritusjohtamisen lähestymistapa?
Mikä on suoritusjohtamisen lähestymistapa?

Video: Mikä on suoritusjohtamisen lähestymistapa?

Video: Mikä on suoritusjohtamisen lähestymistapa?
Video: Marja-Liisa Manka ja yhteisöllisen työpaikan reseptit 2024, Marraskuu
Anonim

Tulosohjaus on laaja kokoelma toimintoja, jotka on suunniteltu maksimoimaan yksilön ja laajemmin organisaation esitys . Se sisältää odotusten asettamisen, työntekijöiden käyttäytymisen ja tulosten mittaamisen, valmennuksen ja palautteen antamisen sekä arvioinnin esitys ajan mittaan käytettäväksi päätöksenteossa.

Ihmiset myös kysyvät, mikä on suoritusjohtamisen määritelmä?

Tulosohjaus - Määritelmä Suorituskyvyn hallinta on läpi vuoden jatkuva, esimiehen ja työntekijän välinen viestintäprosessi, joka tukee organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista.

Lisäksi mikä on suoritusjohtamisohjelma? Tulosohjaus on prosessi, jonka avulla työntekijät voivat kanavoida kykyjään kohti organisaation tavoitteita. Tämä yhteensopivuus lahjakkuuksien ja organisaation tavoitteiden välillä tekee tulosohjaus arvokasta yritykselle.

Samoin, mitkä ovat erilaiset suorituskyvyn hallinnan lähestymistavat?

Hyvä suorituskyvyn hallintatapa sisältää viisi avainvaihetta:

  • Aseta tavoitteita. Määrittele voitto.
  • Kehitä suunnitelma. Keskustele lyhyen ja pitkän aikavälin kehitystarpeista.
  • Toimia. Tule loistavaksi antamaan palautetta!
  • Arvioi suorituskyky.
  • Tarjoa palkintoja.

Mitkä ovat suoritusjohtamisen kolme vaihetta?

Tulosohjaus tarjouksia kolme perus vaiheet tai Tasot työntekijöiden kehittämiseen: valmennus, korjaavat toimet ja irtisanominen. Ensimmäinen vaihe, valmennus, sisältää työntekijöiden perehdyttämisen, koulutuksen ja kannustamisen.

Suositeltava: