Mitkä ovat motivoivien tavoitteiden ominaisuudet tavoitteen asettamisen teorian mukaan?
Mitkä ovat motivoivien tavoitteiden ominaisuudet tavoitteen asettamisen teorian mukaan?

Video: Mitkä ovat motivoivien tavoitteiden ominaisuudet tavoitteen asettamisen teorian mukaan?

Video: Mitkä ovat motivoivien tavoitteiden ominaisuudet tavoitteen asettamisen teorian mukaan?
Video: Tavoitteiden asettaminen 2024, Saattaa
Anonim

Ominaisuudet Tavoitteiden asettamisen teoria

Selkeä, erityinen ja vaikea tavoitteet kaari suurempi motivoivaa tekijöitä kuin helppoa, yleistä ja epämääräistä tavoitteet . Tarkkaa ja selkeää tavoitteet johtaa suurempaan tuottoon ja parempaan suorituskykyyn. Yksiselitteistä, mitattavaa ja selkeää tavoitteet Määräajan liittäminen välttää väärinkäsitykset.

Mitkä ovat tavoitteen asettamisen motivaatioteorian avainelementit?

Locke ehdotti viittä perus periaatteet päämäärä - asetusta : selkeys, haaste, sitoutuminen, palaute ja tehtävän monimutkaisuus.

Mitkä ovat tavoiteteorian komponentit edellä olevan lisäksi? Locken ja Lathamin maali asetusta teorian mukaan useat ehdot ovat erityisen tärkeitä onnistuneelle tavoitteiden saavuttamiselle. Näitä ovat tavoitteen hyväksyminen ja sitoutuminen, tavoitteen spesifisyys, tavoitteen vaikeus ja palaute (O'Neil & Drillings, 1994).

mikä on motivaation tavoitteen asettamisteoria?

Tavoitteiden asettamisen motivaatioteoria . 1960-luvulla Edwin Locke esitti Päämäärä - motivaatioteorian asettaminen . Tämä teoria toteaa, että tavoitteiden asettaminen liittyy olennaisesti tehtävien suorittamiseen. Siinä sanotaan, että erityistä ja haastavaa tavoitteet yhdessä asianmukaisen palautteen kanssa parempaan ja parempaan tehtävien suorittamiseen.

Miten tavoitteet motivoivat työntekijöitä?

Jotta motivoida työntekijöitä , tavoitteita pitäisi olla SMART (spesifinen, mitattava, aggressiivinen, realistinen ja aikasidottu). FIKSU Tavoitteet motivoivat työntekijöitä koska ne energisoivat käyttäytymistä, antavat sille suunnan, tarjoavat haasteen, voiman työntekijät ajatella laatikon ulkopuolella ja suunnitella uusia ja uusia esiintymismenetelmiä.

Suositeltava: