Sisällysluettelo:

Mitä taitoja tarvitset muutoksenhallintaan?
Mitä taitoja tarvitset muutoksenhallintaan?

Video: Mitä taitoja tarvitset muutoksenhallintaan?

Video: Mitä taitoja tarvitset muutoksenhallintaan?
Video: #StartupTampere -yrittäjien vinkit 2024, Saattaa
Anonim

Seuraavassa on muutamia tärkeimpiä työkaluja, joita tarvitset menestyäksesi nykyisissä muutosjohtotehtävissä:

  • Viestintä. Kyky kommunikoida on välttämätön monille töille.
  • Johtajuus.
  • Näkemys.
  • Strateginen analyysi ja suunnittelu.
  • Tietäen Muutoksen hallinta Periaatteet ja parhaat käytännöt.
  • Muut Pehmeät Taidot .
  • Digitaalinen lukutaito.

Mitä taitoja tässä suhteessa tarvitaan muutoksenhallinnan tehokkaaseen toteuttamiseen?

Tässä tarjoamme linjajohtajille kahdeksan avaintaitoa tehokkaaseen muutoksenhallintaan

  • Henkilökohtainen joustavuus.
  • Luottamuksen rakentaminen.
  • Verkostoituminen.
  • Valmennus.
  • Pakottaa selkeyttä.
  • Toisten epävarmuuden hallinta.
  • Organisaatio.
  • Viedä läpi.

Mitkä ovat vastaavasti muutoksenhallinnan keskeiset elementit? Tässä on yhdeksän elementtiä onnistuneesta muutoksenhallintaprosessista:

  • Valmiusarvioinnit.
  • Viestintä ja viestinnän suunnittelu.
  • Sponsorin toiminta ja sponsorointisuunnitelmat.
  • Muutoksenhallintakoulutus esimiehille.
  • Koulutuksen kehittäminen ja toteuttaminen.
  • Vastarinnan hallinta.
  • Työntekijöiden palaute ja korjaavat toimet.

Mitä taitoja tarvitaan myös muutoksen aikaansaamiseksi?

Muutoksen toteuttamiseen vaadittavat avaintaidot

  • Organisaatio. Muutosjohtajan tehtävänä on ottaa yrityksen johtajan visio ja tehdä siitä totta.
  • Johtajuus. Ehkä sanomattakin selvää, mutta johtamistaidot ovat elintärkeitä tehokkaan muutoksenhallinnan aikaansaamiseksi.
  • Verkostoituminen.
  • Viestintä.
  • Kuunteleminen.
  • Sopeutumiskyky.

Mikä on muutoksenhallinnan rooli?

Muutoksen hallinta on prosessi, joka helpottaa kaikkia organisaatiomuutoksia. Tarkemmin sanottuna se auttaa ihmisiä muuttaa . Pohjimmiltaan se auttaa "työntekijöitä ymmärtämään, sitoutumaan, hyväksymään ja omaksumaan muutokset nykyisessä liiketoimintaympäristössään".

Suositeltava: