Sisällysluettelo:
Video: Kuinka hallitset globaalia toimitusketjua?
2024 Kirjoittaja: Stanley Ellington | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-18 08:17
Tässä on viisi vinkkiä globaalin toimitusketjun hallintaan:
- Työskentele ihmisten kanssa, jotka voivat valvoa Toimitusketju .
- Hallitse Verkkokaupan myynnin ennustaminen.
- Tee suunnitelma B.
- Käyttää Toimitusketju Ohjelmisto.
- Pysyä ajan tasalla.
- Johtopäätös.
Niin, mikä on globaali toimitusketju ja mitä globaali toimitusketjun hallinta tarkoittaa?
Kaupassa, maailmanlaajuinen tarjonta - ketjun hallinta (GSCM) on määritelty tavaroiden ja palvelujen jakeluna monikansallisissa yrityksissä maailmanlaajuinen verkosto maksimoida voitto ja minimoida jätteet.
Tiedätkö myös, kuinka globaalia toimitusketjua voidaan parantaa? 10 avainta globaaliin toimitusketjun huippuosaamiseen
- Paranna toimitusketjun näkyvyyttä.
- Suojaa bruttomarginaalit.
- Lisää logistiikan ketteryyttä.
- Paranna Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontasäännösten noudattamista.
- Hyväksy toimitusketjun rahoitusvaihtoehdot.
- Paranna hallintaprosesseja.
- Ota kaupallinen globaali toimitusketjuteknologia käyttöön.
- Erota toimitusketju- ja yritysstrategiat.
Mitä globaali toimitusketju tarkoittaa tällä tavalla?
A globaali toimitusketju on dynaaminen maailmanlaajuinen verkosto, kun yritys ostaa tai käyttää tavaroita tai palveluita ulkomailta. Se sisältää ihmisiä, tietoa, prosesseja ja resursseja, jotka osallistuvat materiaalien ja valmiiden tuotteiden tuotantoon, käsittelyyn ja jakeluun tai palvelun tarjoamiseen asiakkaalle.
Miten hallitset maailmanlaajuisia toimittajia?
Parhaat käytännöt globaalien toimittajien suhteen
- Tunne toimittajasi.
- Aseta vähimmäisvaatimukset.
- Ota sertifikaatit nimellisarvosta.
- Edistä ihmissuhteita.
- Hyödynnä maailmanlaajuinen elintarviketurvallisuusaloite (GFSI)
- Onko tuotetiedot.
- Suorita tuotetarkastuksia.
- Varmista, että tarrat ovat yhteensopivia.
Suositeltava:
Miten hallitset hajautettua työvoimaa?
4 Parhaat käytännöt hajautetun työvoiman hallinnoimiseen Investoi oikeaan teknologiaan. Jos yrität hallita hajautettua, liikkuvaa työvoimaa, investointi oikeaan tekniikkaan on välttämätöntä. Lisää ponnisteluja joukkueen rakentamiseen. Kannustaa yhteistyöhön. Aseta erityiset odotukset
Miten hallitset kulttuurisesti monipuolista tiimiä?
Kulttuurisesti monipuolisen tiimin johtaminen voi olla haastavaa. Tässä on viisi vinkkiä kulttuurienvälisen tiimin vahvistamiseen. Tunnusta ja kunnioita kulttuurierot. Määritä normit joukkueelle. Luo tiimin identiteetti ja hahmotella roolit ja vastuut. Ylikommunikoi. Rakenna yhteyttä ja luottamusta
Kuinka hallitset kolmannen osapuolen toimittajia?
Toimittajan hallinnan parhaat käytännöt Kehitä suunnitelma. Varmista, että organisaatiossasi on määritelty selkeät roolit ja vastuut sen suhteen, kuka hankkii asiakirjoja toimittajilta, valvoo toimittajan suorituskykyä jne. Suorita due diligence. Vedä raportit. Jatka seurantaa. Tarkista riski. Ole joustava
Miksi globaalia hankintaa tarvitaan?
Mitä globaali hankinta on ja miksi se on niin tärkeää? Koska sekä maansa sisä- että ulkopuolelta hankintoja tekevät yritykset pystyvät paremmin kilpailemaan. Kansainvälisen kysynnän kasvaessa uusille ja parempille tuotteille ja palveluille kilpailu kiristyy
Kuinka hallitset monia pieniä projekteja?
Useiden pienten projektien johtaminen. Seuraavassa on viisi ajanhallintatoimintoa, jotka on otettava huomioon hallittaessa useita projekteja: Aseta prioriteetit --- luo kuukausittaiset, viikoittaiset ja päivittäiset prioriteettiluettelot. Suunnittele joka päivä etukäteen. Järjestä työtilasi. Käytä asiakirjanhallintajärjestelmää. Ymmärrä moniajon tulokset