Sisällysluettelo:

Mitä Herzbergin kaksitekijä kertoo meille?
Mitä Herzbergin kaksitekijä kertoo meille?

Video: Mitä Herzbergin kaksitekijä kertoo meille?

Video: Mitä Herzbergin kaksitekijä kertoo meille?
Video: Mitä THL:n tilastoista kysytään? Mika Gissler kertoo 2024, Maaliskuu
Anonim

The kaksi - tekijä teoria (tunnetaan myös nimellä Herzbergin motivaatio-hygieniateoria ja kaksinkertainen - tekijä teoria) väittää, että siellä ovat varma tekijöitä työpaikalla, jotka aiheuttavat työtyytyväisyyttä, kun taas erillinen joukko tekijöitä aiheuttavat tyytymättömyyttä, jotka kaikki toimivat toisistaan riippumatta.

Tällä tavalla mitkä ovat kaksi tekijää Herzbergin kaksitekijäteoriassa?

Herzbergin Motivaatio Teoriamalli tai Two Factor Theory tarjoaa kaksi tekijää, jotka vaikuttavat motivaatio työpaikalla. Nämä tekijät ovat hygieniatekijöitä ja motivoivia tekijöitä. Hygieniatekijät saavat työntekijän työskentelemään vähemmän, jos hän ei ole paikalla. Motivoivat tekijät rohkaisevat työntekijää työskentelemään kovemmin, jos niitä on.

Voidaan myös kysyä, mikä on esimerkki kahden tekijän teoriasta? Tämä tunnetaan myös nimellä Schachter's Kaksi - Tekijäteoria Emotion, Stanley Schachterin jälkeen. Jossakin muodossa esiintyy kiihottumista (esim. kohonnut syke, hikoilu jne.), sitten laitat jotain etikettiä tälle kiihottumiselle ja koet sitten tunteen. Varten esimerkki , kuvittele pelaavasi fyysisesti vaativaa peliä, kuten koripalloa.

Tämän lisäksi, mikä on hygieniatekijä Herzbergin teoriassa?

Hygieniatekijät ovat tekijöitä jotka kuvaavat henkilön työn kontekstia tai ympäristöä. Ne voivat aiheuttaa tyytymättömyyttä työhön, ellei organisaatio sovella niitä asianmukaisesti. Se on osa Herzbergin motivaatio- hygienia teoria.

Miten Herzbergin teoria motivoi työntekijöitä?

Kuinka käyttää Herzbergin hygieniateoriaa

  1. Poista tyytymättömyys työhön: Tunnista häiritsevät ja tehottomat käytännöt ja järjestelmät ja pyri korjaamaan ne.
  2. Luo työtyytyväisyyden ehdot: Tutki jokaista työtä nähdäksesi, voidaanko siitä tehdä parempia ja työntekijää tyydyttävämpiä.

Suositeltava: