Miksi ihmiset epäonnistuvat delegoinnissa?
Miksi ihmiset epäonnistuvat delegoinnissa?

Video: Miksi ihmiset epäonnistuvat delegoinnissa?

Video: Miksi ihmiset epäonnistuvat delegoinnissa?
Video: MIKSI IHMISET USKOVAT JA JAKAVAT VALEUUTISIA? 2024, Joulukuu
Anonim

Delegointi tehtävät tarkoittaa vastuun antamista jollekulle toiselle suorittaa tämä osa työtä. Johtajat epäonnistua to delegoida kolmesta pääasiallisesta syystä: Valtuuskunta ei kuormita vastuuta:”Jos hän epäonnistuu , olen edelleen vastuussa työstä. Voisi yhtä hyvin tehdä se itse."

Miksi delegointi on tärkeää?

Delegoida rakentaa tehokas tiimi By delegoimalla , annat tiimillesi lisää itseluottamusta, mikä saa heidät tuntemaan olonsa tärkeä ja antaa heidän näyttää, mihin he pystyvät. Valtuuskunta auttaa henkilöstön jäseniä olemaan sitoutuneempia, kun he kokevat, että johtajat luottivat heihin menestymään delegoitu tehtäviä.

Tiedä myös, miksi työntekijät vastustavat delegointia? Luottamuksen puute itseensä Alemmuuskompleksi puolelta työntekijät on yleisin syy työntekijät vastustavat delegointia . Alaisten mielestä heidän kykynsä ovat rajalliset, joten he usein kieltäytyvät ottamasta vastaan haasteita, joita saattaa aiheutua valtuuskunta.

Kysyttiin myös, miksi delegointi on vaikeaa?

Valtuuskunta On kovaa koska se vaatii luottamista muihin. Luottamus ei ole luonnollista kaikille, ja se on kovaa rakentaa luottamusta, kun olet jo ylikuormitettu. Se ei ole vain luottamus- valtuuskunta On kovaa teknisestä näkökulmasta. Toisin sanoen, valtuuskunta on monimutkainen - se vaatii harjoittelua ja resurssien saatavuutta.

Mikä on huono delegointi?

Yleisin vaikutus huono delegaatio on liikaa työtä, mikä johtaa stressiin. Esimiehen rooli on erilainen - se on sinun tehtäväsi delegoida tehtävät tiimillesi tehokkaimmalla tavalla. Kaiken työn suorittaminen itse voi johtaa henkiseen ja fyysiseen ahdistukseen.

Suositeltava: