Mitä on näyttöön perustuva johtaminen ja miksi sitä tarvitaan?
Mitä on näyttöön perustuva johtaminen ja miksi sitä tarvitaan?

Video: Mitä on näyttöön perustuva johtaminen ja miksi sitä tarvitaan?

Video: Mitä on näyttöön perustuva johtaminen ja miksi sitä tarvitaan?
Video: Smoothie blender - valitse laadukas Kotitekoinen tehosekoitin. Kumpi tehosekoitin on parempi 2024, Saattaa
Anonim

Kasvava määrä johtajat ja ammattilaiset hyödyntävät tieteellistä tutkimusta. Todisteet - perustuva hallinto vähentää harkintavirheitä. Todisteet - perustuva hallinto sitä ohjaavat tiede ja data. Yleisiä virheitä otettaessa todisteita - perustuva hallinto lähestyä.

Miksi sitten tarvitsemme näyttöön perustuvaa hallintaa?

Se on lähestymistapa päätöksentekoon ja päivittäiseen työkäytäntöön, joka auttaa ammatinharjoittajia arvioimaan kriittisesti, missä määrin he voivat luottaa todisteita heillä on käsillä. Se auttaa myös harjoittajia tunnistamaan, löytämään ja arvioimaan muita todisteita oleellisia heidän päätöstensä kannalta.

Lisäksi mitä etuja näyttöön perustuvasta johtamisesta on? The etu EBM:stä sisään hallinta on, että päätökset ovat harkittumpia ja päätöksentekijä on todennäköisesti käyttänyt aikaa ja todisteita ottaa huomioon tehdäksesi päätöksen, joka ei johdu pelkästään klassisista intresseistä, kuten voitosta tai kasvusta.

Mitä tämän lisäksi on näyttöön perustuva johtaminen?

Todisteet - perustuu johtamiseen käytäntö tehdä johtamis- ja ihmisiin liittyviä päätöksiä kriittistä ajattelua ja parasta saatavilla olevaa käyttäen todisteita.

Mitkä ovat näyttöön perustuvan johtamisen periaatteet?

Viisi periaatteita ovat: Kohtaa kovat tosiasiat ja rakentaa kulttuuri, jossa ihmisiä kannustetaan kertomaan totuus, vaikka se olisi epämiellyttävää. Ole sitoutunut "faktaan". perustuu "päätöksenteko - mikä tarkoittaa sitoutumista parhaan mahdollisen saavuttamiseen todisteita ja käyttää sitä ohjaamaan toimia.

Suositeltava: