Sisällysluettelo:

Miten laatua ja tuottavuutta voidaan parantaa?
Miten laatua ja tuottavuutta voidaan parantaa?

Video: Miten laatua ja tuottavuutta voidaan parantaa?

Video: Miten laatua ja tuottavuutta voidaan parantaa?
Video: Insinööri tietää mm. kaiken: Mitä on Visio, Strategia, Mission statement ja Must win battles? 2024, Saattaa
Anonim

Vahvista tuottavuutta ja laatu tavoitteet ja sitoa ne to kannustimia. Tavoitteet voi auttaa työntekijöitäsi pysymään keskittyneinä, mikä voi lisätä nopeutta tai poistaa virheitä. Tavoitteet pitäisi olla täsmällinen ja mitattavissa, kuten työntekijämäärän lisääminen tuotantoa viidellä yksiköllä päivässä säilyttäen samalla 98 prosentin laatu standardi.

Samoin miten laatua ja tuottavuutta voidaan parantaa työpaikalla?

Tämä viesti opastaa sinut 15 yksinkertaisen mutta tehokkaan strategian läpi työn tuottavuuden lisäämiseksi

  1. Seuraa ja rajoita, kuinka paljon aikaa käytät tehtäviin.
  2. Pidä säännöllisiä taukoja.
  3. Aseta itse asettamasi määräajat.
  4. Noudata "kahden minuutin sääntöä".
  5. Sano vain ei kokouksille.
  6. Pidä seisovia kokouksia.
  7. Lopeta moniajo.

Samoin, miten laatu vaikuttaa tuottavuuteen? Paremmin laatu erottaa tuotteen muista ja lisää myyntiä. Se johtaa myös vähemmän virheisiin, lisää tuotannon tehokkuutta, alentaa vaihto-/korjauskustannuksia ja lisää yleistä asiakastyytyväisyyttä. Vikojen ja korjauskustannusten väheneminen pienentää panoskustannuksia ja lisää kokonaiskustannuksia tuottavuutta.

Miten laatuprosessia voidaan tässä suhteessa parantaa?

Näitä viittä vaihetta noudattamalla laatua voidaan parantaa mielekkäällä ja kestävällä tavalla

  1. Käytä tiimin ajattelutapaa.
  2. Määrittele laatu asiakkaan näkökulmasta.
  3. Kehitä organisaation ymmärrystä laadun kustannuksista.
  4. Ratkaise ongelmat kokonaan.
  5. Käytä vahvaa prosessikuria.

Miten tuotannon tuottavuutta voidaan parantaa?

Alla on kuusi tapaa lisätä tuottavuutta tuotantolaitoksessasi

  1. #1 - Tarkista nykyinen työnkulkusi.
  2. #2 - Päivitysprosessit ja tekniikka.
  3. #3 - Sitoudu ajoitettuun huoltoon.
  4. #4 - Kouluta ja kouluta työntekijöitä.
  5. #5 - Järjestä työtila.
  6. #6 - Ylläpidä optimaalista varastoa.

Suositeltava: