Mikä on muutoksen epäonnistuminen?
Mikä on muutoksen epäonnistuminen?

Video: Mikä on muutoksen epäonnistuminen?

Video: Mikä on muutoksen epäonnistuminen?
Video: Epäonnistuminen | Mikko Kuitunen | TEDxYouth@Kolmikulma 2024, Marraskuu
Anonim

Muutos epäonnistui on laaja käsite epäonnistuminen strategioista, ohjelmista, hankkeista ja aloitteista. Yleisesti ottaen a muuttaa on epäonnistunut jos sen katsotaan olevan epäonnistunut tärkeimpien sidosryhmien toimesta. Ohjelmaa muuttaa se on myöhässä ja ylibudjettia voidaan silti pitää menestyksenä, jos se tuottaa merkittäviä liiketoimintatuloksia.

Niin, mitä tapahtuu, kun muutoksenhallinta epäonnistuu?

Resurssien puute Resurssien puute on yksi yleisimmistä organisaation syistä muutos epäonnistuu useimmissa organisaatioissa. Hyväksyminen ja ylläpitäminen muuttaa ovat pitkäaikaisia sijoituksia. Niitä ei synny vain siksi, että on suunniteltu mahtava ratkaisu. Se on otettava käyttöön ja sitten testattava, jalostettava ja vahvistettava.

Lisäksi miksi McKinseyn muutos epäonnistui? 1 syy miksi useimmat Muuttaa Hallintoponnistukset Epäonnistua . Organisatorisin muuttaa ponnistelut vievät kauemmin ja maksavat enemmän rahaa kuin johtajat ja johtajat odottavat. Itse asiassa tutkimusta McKinsey ja Yritys osoittaa, että 70% kaikista muutoksista epäonnistua.

Lisäksi miksi useimmat muutosaloitteet epäonnistuvat?

Mutta jos he haluavat onnistua parantamaan tätä kokemusta, heidän on puututtava tärkeimpiin syihin muutosaloitteet epäonnistuvat : He eivät keskity tarpeeksi etulinjan managereihin. He eivät keskitä etulinjan johtajia täsmällisiin toimiin, jotka heidän on tehtävä saavuttaakseen yrityksen halutut liiketoimintatulokset.

Miksi muutoksenhallintastrategiat epäonnistuvat?

Tässä kuusi syytä muutoksenhallintastrategiat epäonnistuvat . Tarvetta ei ennakoida. The muuttaa mahdollisuudet, joihin yritykset voivat tarttua, voivat ilmaantua yrityksen sisällä tai sen ulkopuolella. Tarve voi olla liiketoimintamalli tai tuotesopeutus tai jopa toimialan mahdollisuus, joka voi viedä yrityksen seuraavalle tasolle.

Suositeltava: